4月13日上午,建發(fā)集團召開深化提升子企業(yè)國企改革工作調(diào)度會。集團公司副總經(jīng)理陳彪主持會議,各子企業(yè)負(fù)責(zé)人及國企改革工作相關(guān)人員參加會議。
會議傳達學(xué)習(xí)了近期國務(wù)院國資委有關(guān)國企改革工作會議精神,并對深化提升國企改革工作作出部署。
會議強調(diào),深化提升國企改革,要完善董事會相關(guān)制度,有效落實董事會職權(quán),加強董事會成員管理,提升日常管理水平,完善履職評價體系建設(shè),全方位提升董事會建設(shè)質(zhì)效。要加強控、參股企業(yè)管理,重點關(guān)注公司章程制定、股東會和董事會決策權(quán)落實、關(guān)鍵崗位人員配置和履職、財務(wù)資金管理及業(yè)務(wù)運行等方面問題。
會議要求,深化提升國企改革是一項長期工作,提質(zhì)增效是國企改革目標(biāo)和方向。一是要提升企業(yè)經(jīng)營、管理質(zhì)量。梳理個性、共性問題,針對問題各個擊破、有效解決。二是要增強企業(yè)防風(fēng)險、抗風(fēng)險能力。建立完善內(nèi)控監(jiān)督管理體系,運用有效手段提高防風(fēng)險、抗風(fēng)險能力。三是要在提質(zhì)增效上有建樹、立榜樣。在國企改革三年行動基礎(chǔ)上進一步提煉提升,轉(zhuǎn)變觀念積極融入、拓展市場,樹立品牌意識,促進企業(yè)發(fā)展再上新臺階。四是要加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度。培養(yǎng)一批懂市場、懂經(jīng)營、懂管理的專業(yè)人才,發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,服務(wù)并推動提高企業(yè)核心競爭力。